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同济大学科技园科技特派员培训会顺利举行
发布时间：2020-08-01
7月30日，同济大学科技园科技特派员培训会在同济控股公司会议室顺利举行。同济控股董事长兼总经理、同济科技园董事长高国武出席会议并做动员讲话，会议由同济控股副总经理、同济科技园总经理戴大勇主持。会议特邀同济技术转移公司副总经理鲍悦华作为培训讲师。同济控股园区发展部、同济科技园各分园（基地）第一批科技特派员参加了本次会议。
会议首先由高国武做动员讲话。高国武表示，目前国家各级政府和学校领导对于大学科技园发展非常重视，结合现阶段工作背景，对各园区提出了更高的要求。希望通过这次培训交流，更好的落实科技园技术成果转移转化工作的推进，更好展现科技园大学属性，承载学校学科建设的责任。为了更好的推进各园区科技成果转化工作，高国武做了以下几三点要求：
加强学习，明确科技园五大功能属性。近年来，各级政府出台多项科技园发展文件，市委书记多次调研上海的大学园区，提出了大学科技园异于社会运营园区的五大功能定位。科技园同事要加强对政策文件的学习，仔细研读；在思想上重视科技成果转移转化，科技企业培育孵化的重要性，不断提高主观能动性，将自身业务能力从传统园区业务中释放出来。
深入学院、深入企业是做好成果转化的前提。各园区要把服务做的更好，就得在提供服务之前下足功夫。技术转移转化工作，需要前期大量的信息积累和准备工作。目前各分园，具备一定的学科属性和产业特色，但是随着现代化企业和市场发展，越来越多的产品需求和技术需求，需要更复杂、更交叉的科学技术。只有不断的深耕学院、熟悉企业，才能把真实的技术需求挖掘出来并找到相应的解决方案团队。
成立平台，加强交流，提高效率。同济大学学科门类齐全，科研团队数量较多，不同团队技术特征又存在一定差异性。园区科技特派员数量有限，覆盖范围有限。所以只有成立平台，信息共享，才能把资源使用效率扩大。科技特派员定期学习交流会，就是为了更好的提高整个队伍的工作效率，互通有无、信息共享的同时，提高解决方案的可能性，从而更好地为园区企业服务，为学校学科建设服务。
随后，同济技术转移公司副总经理鲍悦华以《如何挖掘企业有效需求》为主题作了本次培训。针对有效技术需求挖掘，识别企业真实诉求，了解企业需求意愿等几个维度，鲍悦华结合过往的服务案例，给参会的科技特派员进行了生动的讲解。
会议最后，参会的科技特派员就学习心得进行了热烈的互动交流。大家纷纷表示收获很大，将根据同济控股和同济科技园领导的要求，扎实工作，把科技特派员的角色做好，为同济科技园的发展贡献一份力量。
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