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同济大学国家大学科技园2019年度工作会议暨表彰大会圆满举办
发布时间：2020-01-17
1月16日，同济大学国家大学科技园2019年度工作会议暨表彰大会在同济建筑设计院一楼多功能厅圆满举办。同济大学副校长吴志强院士，上海市科学技术委员会创新服务处处长陈宏凯，上海市科技创业中心党委书记王震，杨浦区科学技术委员会主任肖菁，同济控股总经理、同济大学国家大学科技园董事长高国武，同济控股副总经理、同济大学国家大学科技园总经理戴大勇出席会议。同济控股园区发展部、同济科技园各分园及技术转移公司负责人、同济科技园全体员工共100余人参加会议。
吴志强首先致辞。他提到2019年1月就是在今天的会议地点，同济科技园经历了李强书记对园区的调研，镜头切回到今天，回顾过去一年同济科技园开展的各项工作，可以说园区在2019年度交出了一份令人欣慰和满意的答卷。他表示，在总结过去的同时也要认真思考和谋划接下来的发展方向，面对在杨浦和嘉定建设2个千亿级环同济知识经济圈的战略任务，要清醒的意识到这是一次新的历史性跨越，要完成的是一次具有结构性、内涵性、科技动力性、制度改革性的革命，其中包含了很多创新模式和理念，需要每一位同济科技园工作者共同完成。同时在区校层面，也要继续开展深入交流与合作，真正在体制机制、服务内涵、科技含量等诸多方面跨上一个新的台阶，不辜负市委市政府对同济科技园的殷切期望。最后，他希望大家在新的一年，同舟共济，继续努力，并祝大家新春快乐。
陈宏凯在致辞中首先向同济科技园又一年的稳步发展和所取得的各项成绩表示祝贺。他说到，后续《关于加快推进我市大学科技园高质量发展的指导意见》等相关政策文件即将出台，其中非常重要的一个意义就是让大学科技园的发展回归科技成果转化、科技企业孵化的初心，服务学校师生创新创业。大学科技园是学校成果转化的重要承载点，对此，在今后科技园的相关考核中，将进一步严格园区企业知识产权以及企业与学校相关性等指标的考核要求。他表示要进一步发挥校区、园区和社区的“三区联动”作用，帮助企业在多方面获得发展支持，加速企业发展，同时政府也会同步关注大学科技园与大学校区的空间布局、配套设施等问题，帮助大学科技园发展，共同为2个千亿级环同济知识经济圈的建设而努力。
王震在致辞中说到，同济科技园专业化、品牌化、国际化的“三化”工作在全市起到了一定的示范作用，这是靠长年累月的积累才能获得的成效，在此向同济科技园表示感谢。他希望未来同济科技园能围绕双创升级版的工作要求，在服务成果转化的能力上能有进一步提升，并愿意与同济科技园积极开展合作，共享创业导师、创业孵化、科技金融等一系列的服务资源，共同为企业搭建平台，为建设2个千亿级环同济知识经济圈贡献一份力量。
肖菁在致辞中首先对同济科技园在2019年取得的成绩表示热烈祝贺，并就同济科技园对杨浦区科技创新工作的一贯支持表示感谢。他说到，长期以来，同济科技园和杨浦区一直保持深度合作，共谋创新发展、区校共建环同济知识经济圈，成为“三区联动”的典范。面对打造杨浦版千亿级环同济知识经济圈的历史使命，在倍感压力的同时，也充满信心。他表示2020年是杨浦区基本建成国家创新型示范城区和率先建成万众创新示范区的关键之年，希望在与同济科技园的持续合作下，加速创新创业孵化，科技成果转化、营商环境优化，全力打造更具国际竞争力的投资发展环境。最后，他预祝本次工作会议圆满成功。
随后，举行了同济大学国家大学科技园2019年度优秀员工表彰仪式，与会领导及嘉宾为优秀员工颁奖。
戴大勇以《不忘初心、牢记使命，聚焦大学科技园功能定位，推动园区2.0建设》为主题，围绕2019年度同济科技园园区运营、服务学校、服务地方、服务企业、发展成效和困难不足以及2020年工作计划等内容，系统、详细地做了同济科技园2019年度工作报告。
同济科技园各分园及技术转移公司负责人就各单位2019年度各项工作开展和总结情况，及2020年度重点工作计划逐一做了汇报。
高国武在总结讲话中表示，今天的会议是同济科技园发展历史上非常重要的一次会议，有几个显著特点：第一是层次高，今天的会议邀请了校领导、市科委、市科创中心、杨浦区科委等相关委办局的领导共同莅临指导；第二是规模大，几乎所有同济科技园体系的员工都到场参会，这是同济科技园历史上第一次这么多同事济济一堂；第三是信息多，各个单位都结合自身的发展特点和大家做了深度交流和深刻总结。
随后，高国武向所有参会人员提出了一个问题：在2020年，对于已经明确的任务和目标，同济科技园应该怎么做？就这个问题，他从三个维度出发，与大家进行了分享。
第一个维度是“初心”。坚守初心、明确定位。结合“不忘初心、牢记使命”的主题教育，我们一定要明确，做好大学科技园的初心是科技成果转化、科技企业孵化。坚守初心并不是一件容易的事，每个分园都需要思考一种适合自己发展的运营模式，并建立一支高水平的团队，从而提升园区的服务效能、经济效能，各种发展元素相辅相成，才能做到科技园的高质量发展。
第二个维度是“深耕”。深耕服务，提升内涵。同济科技园的发展离不开学校、政府和企业，企业是园区最直接的服务对象，通过企业的不断创新和发展，才能让科技园进一步体现服务学校和服务政府的价值，同时只有更多的为学校和政府提供价值才可以获得更好的资源来培育企业，所以要从最根本的提升服务内涵出发，让同济科技园的发展有更高的飞跃，这要靠在场的每一位员工共同完成。
第三个维度是“协同”。协同联动，提质增效。虽然同济科技园各分园分布在不同校区周围，但同属于同济大学国家大学科技园，要争取做到共享信息、政策等各种资源，同济控股也会在此过程中给予大家支持和帮助。协同联动不仅是一种合作方式，更是一种主动作为，并且也不局限于同济科技园内部，可以扩展到学校与园区、政府与园区、甚至企业与园区等范围，这样就能形成合力，获得更多、更优质的资源，共赢发展。
面对建设2个千亿级环同济知识经济圈的重要战略任务，高国武表示，这是政府对同济的莫大信任，任务很艰巨，责任很重大，但是非常有意义。希望大家在2020年，同心同德，同舟共济，一如既往地把同济科技园工作做好，为同济科技园和社会的发展做出历史性贡献。
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