【科技成果转化专刊】同济技术转移积极探索打通科技成果转化“最关键1公里”！

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科技成果转化

发布时间：2022-08-26

科技成果转移转化历来是科技创新治理的难点，环节众多、牵涉面广、复合性强。党的十八大以来，党中央、国务院始终高度重视科技创新和成果转移转化工作。习近平总书记强调，“加快科研成果从样品到产品再到商品的转化，把科技成果充分应用到现代化事业中去”。高校科技成果转化由此也得到了前所未有的蓬勃发展，取得了显著成效，有力支撑了高质量发展。在此背景下，同济大学的科技成果转移转化体系建设也在快速推进，专业化、市场化的发展态势已经初现，科技成果转移转化迎来了前所未有的战略机遇。

同济大学近些年稳步推进科技成果转化工作，在校内技术转移机构、工作体系建设、人才队伍培养上都有了大幅进展。同济大学技术转移中心、科研管理部、同济创新创业控股有限公司（以下简称“同济控股”）、同济大学国家大学科技园、上海同济技术转移服务有限公司（以下简称“同济技术转移”）、知识产权信息服务中心等，立足服务于科技成果从形成到孵化到产业化的全过程各个环节。

概念验证起源

概念验证最早是美国、欧盟、以色列等地区在实践，这一提法源自欧美高校或公共部门的概念验证平台或资助计划，旨在为早期成果配置资金、开展技术与商业化验证，并吸引进一步的投资，以打通科技成果转化的“最初一公里”，也是“最关键一公里”。

同济技术转移不断完善概念验证平台

1、背景

概念验证（Proof of concept，简称POC）是对某些想法的一个不完整的实现，以证明其可行性，示范其原理，其目的是为了验证一些概念或理论。概念验证要为那些不能通过任何常规渠道得到资助的早期研究提供支持，它主要弥补单纯的大学研究与天使投资、风险资本资助的新创企业之间的空白。

目前，针对科技成果转移转化全链条打造，同济大学已拥有国家大学科技园服务于链条后端，而链条前端如何打造目前尚未形成成熟模式。概念验证既是技术创新链的前端环节，又是搭建产业化桥梁的第一步，设立“概念验证平台”有其特殊的重要性。

基于此背景下，为进一步加强同济大学“科技成果转移转化服务体系”的建设，同济技术转移于2022年搭建“成果转化概念验证平台”，并不断探索完善其平台功能。

2、设立基础

同济技术转移成立于2011年9月14日，是同济大学为探索技术转移工作的市场化运作机制，设立的专业从事科技成果转移转化的全资服务机构。公司以学校专利技术为重要抓手，注重将知识产权活动贯穿技术转移活动全过程，积极为学校科技成果转移转化提供精细化、专业化的管理和服务，形成更加完善的科技成果转移转化体系，增强学校在创新集成、服务社会，促进国家经济建设和社会发展等方面的综合能力。

同济技术转移通过搭建概念验证平台整合校内优势学科和科研团队，为团队提供创新资金，精准的技术需求、技术咨询服务及创业教育培训，并充当团队的商业顾问。通过帮助有商业前景的科技成果提高成熟度，完善知识产权保护，降低科技成果投资的市场风险，吸引社会资本的投入，促进科技成果更高效地与市场资本融合。

3、实施路径

同济技术转移“成果转化概念验证平台”从科技成果熟化转化链条实现“征集筛选”、“投资再研发”、“转移转化”的全生命周期服务：

征集筛选

目前形成以“十大最具转化潜力科技成果”（以下简称十大）为主要抓手的校内成果征集筛选机制。同济大学举办了2020年度和2021年度“十大最具转化潜力科技成果”活动，同济大学科研管理部、同济控股主办，同济技术转移、上海同济科技园投资管理有限公司承办。前两届征集的项目为同济大学优势学科领域项目，包含新一代信息技术、人工智能、医药健康、新材料、先进制造、能源环保等领域。

十大工作组在评审阶段也借鉴了国内成果专利大赛的评审指标，结合成果专利评估过程中的重要因素，从技术性指标、市场经济性指标、转化条件指标及学科建设指标四个维度对成果进行综合性评分。评审专家来自政府科研管理部门、投资机构、创业孵化器、大型国企央企等各行业，目前专家库累积60多位。

除十大活动外，平台也通过和学院的定期交流沟通主动挖掘校内优质成果，已形成学院专职成果转化联络员、学院转化平台模式创新及学院成果对外披露机制。

投资再研发

该阶段主要工作为通过熟化资金投入提高成果的成熟度，对高价值成果形成有效的专利保护，目标是通过投资再研发将技术成熟度3-5级的实验室成果转化为技术成熟度7级以上的产业技术成果。通过建立概念验证平台，打通成果转化通道、加快形成现实生产力。将学校的科技成果“催熟”，面向各院系遴选有应用前景的基础研究项目开展概念验证活动，推动实验室成果进入熟化培育体系，遴选具备市场前景的概念验证项目，组建研发团队开展技术攻关，形成接近市场应用的中试产品、工程设备样机、成套生产工艺和整体技术方案。

同时，平台还会组织多样化创新教育，每年培养成果完成人或核心团队成员15~20人。因此平台将通过多样化教育项目，培养研发人员的创新创业意识，结合科技成果分级管理及成果完成团队核心人员基本情况，有针对性地帮助师生理解、识别和熟悉早期商业化过程中的关键要素，通过系列培训、专家咨询或指导提升团队在政策研究、金融、法律、知识产权等科技成果转化相关知识的储备。

转移转化

同济技术转移“成果转化概念验证平台”对于经过筛选、评估并熟化培育的具有转化潜力的科技成果，进行进一步商业化探索及布局，结合科技成果的特点，综合考虑，制定转化策略，进行产业对接、资本对接，以撬动市场化资源，为科技成果转移转化全过程提供专业服务，尽早实现科技成果产业化。

最后，通过联合同济产业、大学科技园等孵化平台，为成果转化企业在财务、税务、办公场地和人力等各方面搭建完整的创业服务体系，助力同济科技成果成功跨越“最关键一公里”。

专业团队

目前，同济技术转移已经形成了一支专业化团队，在成果转化的不同环节创造价值，围绕整合同济大学校内优势学科和科研团队，对其科研成果进行价值发掘、价值培育、价值实现的全生命周期管理，为具有先进性、独创性并具有良好市场转化前景的成果团队提供服务，并充当团队的商业顾问，给与团队商业化的建议和方向，可持续性地培养创新创业人才，协助对接创投资本，帮助团队的技术从实验室走向市场，尽早实现科技成果产业化。