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同济控股2022年度财务部门负责人培训暨表彰会议顺利召开
发布时间：2022-07-15
7月14日，同济控股2022年度子公司财务部门负责人培训暨表彰会议通过线上、线下结合的方式召开。会议对同济控股下属2021年度子公司财务考核A级工作单位进行表彰，并邀请用友集团数字化转型专家许欢老师开展发票管理与税务风险检测培训。同济控股总经理肖小凌、副总经理戴大勇出席会议，会议由同济控股财务管理部刘青哥主持。
同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司、上海同济城市规划设计研究院有限公司、上海同济工程咨询有限公司、上海同济检测技术有限公司、上海同济后勤产业发展有限公司、同济大学出版社有限公司等企业的财务部门负责人共40余人参加了会议。
会议对2021年度子公司财务考核A级工作单位进行了通报表彰。根据《同济创新创业控股有限公司子公司财务工作考核办法》要求，经同济控股年报会计师事务所和同济控股财务管理部、风险管理部联合考核评比，最终同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司、上海同济城市规划设计研究院有限公司、上海同济工程咨询有限公司、上海杨浦同济科技园有限公司以及上海同济技术转移服务有限公司五家子公司荣获“2021年度财务考核A级工作单位”称号。
肖小凌为获奖单位代表颁奖
许欢老师结合后疫情时代外部环境挑战和内部转型机遇，就企业数字化转型中税务合规经验与税务管理实施案例进行了分享。许老师指出，金税四期的推进对企业税务管理提出了更高要求，打通业财税信息壁垒、建设企业税务平台是趋势所在。
戴大勇做总结讲话。他结合同济产业的实际情况，就国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》做了深入解读，并就新形势下同济产业财务管理提出了新期许。他提出，同济产业要依照《指导意见》精神，持续完善五大体系。一是完善纵横贯通的全面预算管理体系，要做好财务预算在全链条、全企业、全预算单元上的“三全”覆盖，强化预算执行结果考核评价；二是完善全面有效的合规风控体系，要将财务工作在重要环节适当前移，做好源头的合规把控；三是完善智能前瞻的财务数智体系，要持续推进财务信息化建设，逐步实现业财信息全面对接、融合，为集团的数字化转型做好准备；四是完善系统科学的财务管理能力评价体系，要科学设计财务管理能力评价体系，引导各级企业持续提升财务管理能力；五是完善面向未来的财务人才队伍建设体系，要加强财务人才选拔、任用、培养、储备机制，建立健全多层次财务人才的培养培训体系，建立财务人才的职业发展通道。
会上，同济控股财务管理部刘青哥布置了集团中期预算调整工作及财务信息化数据采集工作。风险管理部李凝逸介绍了近期检查情况和下一步工作安排。
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