7月31日,公司面向全体员工传达贯彻学校中层干部综合治理能力提升研讨班精神。同济大学副校长吴志强院士出席会议并讲话,公司党委书记陈翌、董事长兼总经理高国武、副总经理戴大勇、党委副书记兼纪委书记高军参加会议,会议由高国武主持。
传达贯彻学习会首先由吴志强作开场讲话。吴志强立足学校产业,面向未来,向全体员工提出了五个“现代”理念。
第一个是“现代精神”,现代精神的本质是理性。大家工作要理性对待,公司发展要用理性配备最少的资源达成目标,每位员工在岗位上要释放能量,推动企业完成使命,造福社会。第二个是“现代产业”,过去从农业走向工业是第一次现代产业革命,而工业向知识产业转变是第二次产业革命,我们公司正处于知识产业转变的第二次产业革命阶段,一定要抓住机遇,深耕发展。第三个是“现代管理”,现代管理的核心任务是要求每位员工在组织管理体系中依法依规、各司其职、高效运转,维护并遵守公司已建立的每一项规章制度,不断完善公司治理,成为一家经得起市场考验的现代化企业。第四个是“现代科技”,世界的创新模式已从个人创新发展成群落创新,公司要有对标国际业内一流企业的管理理念、运营模式、创新模式的胸怀与眼界,既要知己更要知彼,方能跟上时代前进步伐。第五个是“现代生活”,现代生活建构了我们社会运作的统一时间表,为我们创造了丰富的人脉、配置、资源的有利条件,我们要抓住机遇,积极投身到事业奋斗中去。
吴志强希望全体员工要珍惜公司建构出的每一块文明的砖瓦,不断更新自我“细胞”,拥有创新变革的健康心态,为公司未来发展壮大做出努力。
陈翌向全体员工重点传达了工作“四有”要求。他要求大家要培养训练“脑中有事、眼中有活、心中有数、手中有招”的本事。“脑中有事”,公司领导干部要时刻铭记全年工作任务,思想不放松,完成目标这根弦不能断。“眼中有活”,全体员工要根据学校作风建设年要求,主动担责,不推脱责任,不推卸工作。开展工作要做到“心中有数”,公司要逐步建立满足业务发展的数据库,站在集团高度,掌握了解产业单位经营情况。“手中有招”,我们要学以致用日常学到的技能本领,解决工作中出现的问题。
陈翌还向大家介绍了新时期学校国际交流和合作的工作思路。围绕“国际办学有品质、国际平台有特色、国际师生有规模、国际组织有任职、国际会议有声音、国际期刊有文章、国际奖励有名次”的“八有”目标,服务学校“双一流”建设,实施“一体两翼加引擎”全球一体化国际合作战略布局,即继续保持对欧合作优势,以德国为牵引,进一步优化、提升对欧合作;积极拓展同中亚、欧亚以及东南亚等国家的合作与交流,主动对接国家“一带一路”主场外交;加强同欧美发达国家的合作与交流。他希望公司未来的发展能够依托学校国际化办学资源尝试走出国门,扬帆远航。随后,各部门负责人围绕此次综合治理能力研讨班文件材料,结合部门工作,依次作了交流与心得体会。
随后,各部门负责人围绕此次综合治理能力研讨班文件材料,结合部门工作,依次作了交流与心得体会。
最后,高国武对本次学习会议进行了总结。他强调全体员工要积极学习本次研讨班精神,落实治理体系和治理能力提升的行动方案。他要求,通过此次学习,希望各部门以目标和问题为导向,突出战略思维,系统思考,提前谋划,互相补位不缺位,各位中层干部要主动担责,团结协作,为实现公司愿景而努力。
会上,高军还向全体员工解读了国有企业违法违纪的具体案例。他强调,我们作为产业集团,经营管理要守住底线红线,决策程序要合法合规,员工要知责明责履责尽责,提高不能腐的思想认识,为企业健康发展保驾护航。
会后,公司安排了今年第三季度的寿星员工们庆生会,表达公司的人文关怀,为生日员工送上祝福。