7月24日,同济大学科技产业“十四五”发展规划专题研讨会在同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司一楼展厅成功召开。同济大学副校长吴志强院士出席会议并讲话,同济控股党委书记陈翌、董事长兼总经理高国武、副总经理戴大勇、党委副书记兼纪委书记高军出席会议,同济控股中层干部以及所属17家企业负责人、规划编制负责人共计40余人参加了本次会议。会议由戴大勇主持。
会上,吴志强首先做了动员讲话。这次突如其来的新冠肺炎疫情给企业经营管理造成了巨大的挑战和压力,对此,吴校长充分肯定了整个同济实业系统在疫情防控工作中付出的辛劳和取得的成果。他表示,在进入疫情防控常态化后,各企业仍然要坚持疫情防控不松懈、不麻痹,持续落实好疫情防控措施,确保一方平安。针对学校所属企业“十四五”发展规划的编制工作,吴志强特别强调了三个“期”的概念。第一个“期”:“十四五”是一个重要的“历史交汇期”。以人工智能为引领的第七波技术变革、生态文明建设、大学架构变革以及中华民族伟大复兴,都是这个历史交汇期中我们同济实业必须高度关注并投身其中的,企业“十四五”发展规划的编制要站在这些更高的维度来推进落实。第二个“期”:“十四五”是同济企业自身的“智能转型发展期”。各企业要着力提升智能化管理水平,形成核心智能产品,抓住智能化市场。第三个“期”:“十四五”是所有同济企业的“制度建构期”。要完善治理体系,提升治理能力,要建设强有力的制度,以制度保障企业持续稳定发展。
最后,吴志强强调,各企业“十四五”规划要明确发展目标、实现路径、找到动力点、建立健全监测评价制度以及搭建好实施保障体系,精化、精确、精准的完成“十四五”发展规划的编制工作。
会上,上海同济同大医疗管理有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、上海同济城市规划设计研究院有限公司、上海同济工程咨询有限公司、上海同济检测技术有限公司、同济大学出版社有限公司等六家企业负责人围绕所在公司现状、“十三五”发展回顾、发展环境分析、战略定位与发展目标、业务发展规划以及保障措施,分别汇报了本企业的“十四五”发展规划编制的推进情况。
同济控股就同济大学科技产业“十四五”发展规划编制的进展情况和阶段成果做了通报。上海同济绿建土建结构预制装配化工程技术有限公司、同济人工智能研究院(苏州)有限公司、上海城市污染控制工程研究中心有限公司等企业负责人在会上做了交流发言。
最后,高国武做了总结讲话。他强调企业“十四五”发展规划编制工作,不仅要“低头拉车”,更要“抬头看路”。他分享了对习近平总书记在国有企业党建工作会议和企业家座谈会上重要讲话精神的学习感悟,同时传达了同济大学中层干部综合治理能力提升专题研讨班的会议精神,要求各企业必须在习近平总书记重要讲话精神、国家重大政策方向以及同济大学发展要求指引下推进“十四五”发展规划的编制工作。针对企业“十四五”规划编制工作,高国武提出了三个方面的具体要求:一是强化规划的战略引领,做好规划编制工作;二是坚持问题导向,提升综合改革成效保障“十四五”规划落地性;三是进一步完善制度建设,规范企业运行,防范企业风险。