同济控股传达贯彻学校综合治理能力提升要求

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发布时间：2020-07-21

在7月21日召开的2020年度上半年工作总结暨下半年工作要点推进会上，公司传达贯彻了同济大学中层干部综合治理能力提升专题研讨班的精神。公司董事长兼总经理高国武、副总经理戴大勇、党委副书记兼纪委书记高军及各部门负责人参加了会议，会议由高国武董事长主持。

结合学校产业实际，戴大勇传达了徐建平副书记以《“三全育人”工作体系下的高校学生教育管理工作》为题、吴志强副校长以《大学科技转化机制和政策》为题的报告精神，高军传达了方平书记以《知责明责、履责尽责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐》为题、的报告精神。。

高国武结合方守恩书记《党建引领，以一流治理建设一流大学》、陈杰校长《勤思·纳新·作为——一流大学治理中管理干部的自我修炼与能力提升》两个报告精神，对公司中层干部提出要求。

高国武强调，学校产业系统类似“循环系统”生态，即员工之间的微循环关系、部门之间的小循环关系、所属企业等服务对象之间的中循环关系、产业系统与学校之间的大循环关系。只有围绕这四个方面，做到正确定位，管控得当，才能促进学校产业系统良性循环。

高国武要求各部门负责人在工作中要时刻保有强烈的事业心和高度的责任感，坚持“想干事，肯干事，能干事，干成事，干好事，协同干事”的工作作风，树立“主动学习，提高能力，强化意识，形成团队”的工作理念，在工作中强化责任，勇于担当，做到管理向服务转变、被动向主动转变、粗放向精细转变、办事向谋事转变的格局。学会从日常事务中跳出来，与公司一起，谋划发展方向、重点工作，思考工作创新，把握工作节奏，动员全员力量，确保全面完成公司年度目标任务，为支持学校“双一流”建设发挥应有的作用。

高国武提出，在七月份全员学习会议上，还要将综合治理能力提升要求贯彻到每位员工心里。

会上，各部门负责人结合公司年度工作要点，围绕部门2020年上半年工作总结及下半年工作计划，从上半年度工作任务完成情况、主要取得的成效及工作中存在的不足和下半年主要工作思路、工作目标分解计划及下半年工作目标实现拟采取的主要措施等方面做了汇报。

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