10月10日下午,同济控股在同济建筑设计院B103会议室召开了 “内控制度建设理论与实务”专题培训会议。同济控股副总经理戴大勇、党委副书记兼纪委书记高军出席了会议。会议特邀天职国际会计师事务所谢力老师作为培训讲师,同济控股及下属24家子公司行政人员、财务人员60余人参加了此次专题培训。会议由戴大勇主持。
会议伊始,戴大勇介绍了本次培训的背景、目的和意义。他提出三个方面的要求:一是各企业要提高对内控制度规范性、重要性的认识;二是各企业要加强内控制度建设的宣传与培训;三是各企业要建立一套适合自己的内控制度。他提出,企业各种岗位人员要明确职责,增强责任感,树立主人翁意识,从自身岗位出发完善相关制度流程并严格贯彻执行,从而达到更好的风险管理目的。
随后,谢力深入浅出的为大家介绍了制度建设的相关理论知识,解答了企业对“内控管理”、“风险管理”、 “合规管理”等概念区别的困惑,并结合大量实务案例介绍了企业在制度建设实务过程中的基本思路及具体方法。
高军书记最后总结了培训内容,并为2019年度的内控评价及内控修订工作做了部署,要求各公司管理人员高度重视公司章程、“三重一大”决策制度、校属企业领导人履职待遇管理办法,建立、完善好各公司内控制度,使同济产业在风险防范方面更上一个台阶。
整个培训内容干货满满受益匪浅。通过此次培训,参会人员对内控制度如何建立、执行有了更明确的认识,提高了合规办理、合规经营的风险意识,增强了自身岗位责任感与使命感。