为进一步加强同济产业五家党委之间交流合作,9月20 日下午,同济产业系统2022年第三次联组学习会在设计院会议室顺利召开。同济大学副校长雷星晖出席,同济控股班子成员、建筑设计院、规划院、出版社、后勤产业公司党政主要负责人、纪委书记,同济工程咨询行政负责人参加会议,上述企业财务部门负责人、同济控股相关部门负责人列席会议。
同济控股党委副书记、总经理肖小凌对近期国家层面出台的和产业相关的政策、重要会议的会议精神进行了解读,分析了国家统计局等机构的宏观经济统计、分地区分行业经济运行情况以及相关上市公司半年报数据。肖小凌指出,同济控股上半年主要财务指标变化幅度与社会基本面数据基本一致。后续,同济控股预算将按照企业的实际情况做出相应调整。基于此,他围绕同济控股2022年工作思路,针对学科发展类、学科服务类、大学科技园类三类型企业,给出了不同的发展建议,并就深入推进科教融合、产教融合以及财务管控条线进一步细化了工作思路。
会上,各企业负责人结合当前经济形势下公司运营及同行业情况,重点围绕公司转型升级布局、今年预算调整等情况等进行了深入交流。疫情和整体经济形势对产业各单位都带来了较大影响,如何统筹疫情发展和公司生产经营,如何精准发力解决企业难题,实现新的突破,确保疫情防住,经济稳住,企业发展可持续是产业系统面临的共同课题。各企业负责人在谈到企业如何应对时,都不约而同强调了自身作为校属企业的特点和属性,详细介绍了各企业重点在推进、筹划产教融合方面的相关工作,积极运用学校学科优势,与相关院系开展对接和合作,致力于校企共同打造服务于学校人才培养、科学研究方面的平台,以更好实现双方优势互补、资源共享、互惠共赢。各单位在扎实实践同济产业是同济大学事业组成部分的同时,也为企业赋能注入了新的活力,进一步有效提升了企业生产力。
雷星晖在总结讲话中,首先感谢各单位对本次会议的认真筹备,充分了解产业三个季度的经营情况以及对第四季度的合理预估,与市场同期相比,同济产业顶住了压力,多措并举表现总体稳定。而这恰恰体现了大学产业有其存在的必要性,当大学产业和大学事业有机融合时,大学产业将更具竞争力。其次,他指出,对校办企业的绩效考核应更为注重其与学校事业的结合程度和具体成效,大力鼓励各企业结合实际,创新形式搭建校企人才培养、科学研究的共建平台,在推进同济科技产业“十四五”规划,助力学校“双一流”建设过程中实现企业高质量发展。最后,他强调同济产业要进一步凝心聚力,统筹好发展与安全两件大事,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!