完善管理制度 保障职工权益 | 同济控股召开职工大会
9月1日,同济控股本部召开了全体职工大会。会上,公司副总经理戴大勇对公司《薪酬管理办法》《岗位发展管理办法》《绩效考核管理办法》作专题报告。报告指出,薪酬管理、岗位发展与绩效考核作为人力资源管理的重要管理工具,是公司迈向现代化成熟企业的重要标志,制度的完善能有效促进员工与企业共同发展,形成合力,在公司为员工搭建发挥个人能力平台的同时,让员工真切感受到公司发展带来的红利。依照《上海市职工代表大会条例》程序要求,与会职工对三项制度进行审议并无记名投票表决。经过当场点票,最终全票通过。投票结束后,总经理肖小凌传达了学校中层干部培训精神,对全体职工提出要求,一要提高政治站位,思考问题要具备全局意识,从而形成强大的自驱力;二要提高专业能力,注重调查研究,持续发扬钻研精神;三要敢奉献勇担当,公司中层干部要敢于担重任挑大梁,做到共同创造价值,互相成就;四要加强团队协作,增强整体合力,优势互补,注重运用协作工具;五要努力提升个人素养,要富有同理心,懂得换位思考。通过精神学习,每位员工将在工作岗位上充分发挥自己的能力,创造更大的价值。董事长高国武作了总结讲话。他表示,全体员工要深入了解公司发展历史、发展
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